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Der Wechsel in eine Führungsposition bedeutet nicht nur die Übernahme neuer Aufgaben, sondern auch die Veränderung der eigenen Rolle im Verhältnis zu den Kolleginnen und Kollegen sowie zur Organisation. Die Veranstaltung bietet die Möglichkeit, diesen Rollenwechsel zu reflektieren.

Eigene bisherige Erfahrungen und individuelle mentale Modelle von Führung werden thematisiert. Aktuelle Ansätze von Führung in sich wandelnden Unternehmen und Organisationen werden vorgestellt, diskutiert und auf Umsetzbarkeit überprüft. Dabei werden auch die Unterschiede in Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung sowie die Führungsleitlinien der Leibniz ±«²Ô¾±±¹±ð°ù²õ¾±³Ùä³Ù Hannover mit einbezogen. Die Förderung der Potenziale von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern als Führungsaufgabe bildet einen weiteren Schwerpunkt der Veranstaltung.

Themenschwerpunkte:

• Reflexion eigener Erfahrungen mit Führung und Leitung
• Entwicklung eines Selbstverständnisses als Führungskraft: Aufgaben, Rolle, Führungsstil
• Führung und Gesundheit
• Förderung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
• familien- und lebensphasengerechte Führungskultur
• Führungsstile und Delegation von Aufgaben
• Definition individueller Lernziele
• Führung und (digitaler) Wandel
• Führung auf Distanz: die Rolle von ¹óü³ó°ù³Ü²Ô²µ²õ°ì°ùä´Ú³Ù±ðn im virtuellen Team

Hinweis: Im Vorfeld der Veranstaltung erhalten Sie vorbereitende Aufgaben und Unterlagen (Selbstlernanteil). Bitte planen Sie für die Bearbeitung drei Zeitstunden ein.

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Die Teilnahme an Modul I ist die grundsätzliche Voraussetzung für die Teilnahme an den weiteren Modulen.